Temps partagé

L’histoire de la multipropriété

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Propriété de multipropriété, un concept connu s’il est un peu mal compris. En raison des événements survenus au cours des 20 à 30 dernières années, la plupart des gens sont conscients des temps partagés dans une certaine mesure. Alors que le consensus général sur ce que l’on entend par multipropriété est très déroutant, d’être synonyme de «vente pyramidale» ou peut-être même d ‘«arnaque» à «posséder» et «investir dans l’immobilier». Comme la plupart des idées fausses, il y a souvent une part de vérité là-dedans, bien qu’aucune de ces choses ne soit tout à fait exacte, et certainement pas une représentation honnête de ce qu’est réellement une multipropriété.

Le temps partagé est né en Europe dans les années 1960, entre la France et la Suisse. En France, la Société des Grands Travaux de Marseille, propriétaire de SuperDevoluy, a poussé le slogan “Vous n’êtes pas obligé de louer la chambre, achetez l’hôtel, c’est moins cher!” De même, Hapimag, une société suisse fondée au début des années 1960, a commencé à acheter des propriétés de villégiature à travers l’Europe et à offrir une forme d’adhésion à temps partagé basée sur un droit d’utilisation plutôt que de déclarer la propriété. Les deux sociétés ont vu le potentiel d’offrir des propriétés de vacances haut de gamme à ceux qui ne pouvaient pas se le permettre avec les méthodes conventionnelles.

À la fin des années 1960, le début des années 1970 a suivi les États-Unis, adoptant la multipropriété pour la première fois à Hawaï et plus tard en Floride. Au début des années 1970, il est devenu clair que la méthode de multipropriété est devenue très populaire et, en tant que telle, les entreprises qui achetaient et vendaient des multipropriétés se développaient rapidement. Le nombre de stations utilisant cette méthode a augmenté régulièrement et le premier programme de points a été mis en place par Vacation International peu de temps après. Bien sûr, le terme «multipropriété» est originaire du monde informatique et a été utilisé avant d’être adopté dans la propriété de vacances. Bien que le terme «multipropriété» n’ait été utilisé par l’industrie qu’au milieu des années 1970, Innisfree Companies of California a choisi de le commercialiser de cette façon, en vendant des parts de vacances.

Le cœur de la multipropriété n’était pas la propriété de biens immobiliers, mais plutôt le temps – en particulier, le temps passé dans une destination de vacances spécifique. Une analogie célèbre qui a été attribuée à différentes personnes dans le passé est du type “ vous ne voudriez pas d’un gâteau entier, même si cela pourrait sembler joli, ce serait trop gros pour vous et vous ne pourriez tout simplement pas en profiter. tout cela avant que ça ne tourne mal. Cependant, vous achèteriez un morceau du gâteau et profiter de votre part sans frais supplémentaires ni risque de gâterie. “

Resort Condominiums International (RCI) a été fondé en 1974 en réponse à ceux qui trouvaient la méthode hebdomadaire fixe initiale d’achat de multipropriété trop restrictive. Le concept, qui était peut-être décourageant sur le plan logistique, était que RCI proposerait un programme d’échange qui permettrait aux propriétaires de multipropriété de déposer leur semaine et d’en prendre une autre dans un endroit différent. Au fur et à mesure que RCI a rejoint plus de complexes hôteliers, elle a offert un système de points global pour compléter le programme d’échange afin de permettre le plus de flexibilité.

En 1980, nous avons vraiment vu le boom des ventes de multipropriété, les budgets marketing exploser et la concurrence a augmenté de façon exponentielle. Les offres de ceux qui cherchent à acheter du temps partagé avaient maintenant encore plus de choix avec une gamme de budgets à l’étude, de la multipropriété bon marché à la super élite. Bien sûr, le succès croissant de l’industrie de la multipropriété a stimulé la montée en puissance de ses adeptes. De nombreuses entreprises ont commencé à vendre moins de temps partagé pour plus d’argent, et les tactiques ont commencé à varier en termes de portée et de légalité. Une industrie relativement nouvelle était riche en récoltes, mais malheureusement elle était aussi très vulnérable à ceux qui voulaient l’exploiter.

Dans les années 1990, il y avait quatre millions de propriétaires de multipropriété dans le monde et environ 2 000 établissements / complexes pour prendre soin d’eux; c’est à cette époque que l’industrie de la revente a commencé à prendre de l’ampleur. De toute évidence, la multipropriété, bien que n’étant pas un investissement financier, était censée être conservée et utilisée année après année pour vraiment récolter les avantages financiers de l’ensemble. Cependant, il arrive un moment où les propriétaires de multipropriété ne sont plus en mesure d’atteindre la station et doivent finalement vendre leur temps partagé. C’est ici que les revendeurs de multipropriété arrivent et que le marché de la multipropriété d’occasion est né.

Cependant, la naissance du marché de la multipropriété d’occasion a été rapidement suivie par ceux qui cherchaient à gagner rapidement de l’argent au détriment des propriétaires cherchant à vendre et à légitimer des entreprises. Plusieurs sociétés d’escroquerie à temps partagé sont apparues, promettant des ventes rapides et rentables qui ne se concrétiseraient jamais. Pour protéger les consommateurs et l’industrie, davantage de lois et de lois ont été adoptées et des organes directeurs tels que RDO, OTE, TATOC et ARDA ont été créés pour protéger ceux qui veulent acheter et vendre des multipropriétés.

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